在此，微海衷心祝賀米村拌飯成功在新加坡開啟新店，實現(xiàn)了這一具有里程碑意義的跨越，更是彰顯了米村拌飯卓越的品牌實力與國際視野。
米村拌飯在作為近些年來快餐領域的后起之秀，其橫空出世及發(fā)展態(tài)勢極具戲劇性張力，從 0 到 1000+ 的開店速度更是迅猛如潮。近日，米村于新加坡的首店——武吉班讓店盛大開業(yè)，開業(yè)當日便直接爆棚，其出圈態(tài)勢與火爆程度讓更多人洞察到中式快餐這一賽道所潛藏的巨大商機。
米村拌飯始終高度重視數字化對企業(yè)管理的賦能與增效作用，故而通過引入微海樂才與沃才，借由數字化人力資源管理與人才認證管理的導入，強化企業(yè)流程管理的規(guī)范性，拉緊全國及海外市場門店管理的緊密程度，為企業(yè)的大規(guī)模拓展提供充裕的人才支撐與管理賦能。
米村拌飯作為一家主打朝鮮族美食的連鎖快餐品牌，自 2014 年創(chuàng)立起，便持續(xù)深耕韓式拌飯快餐領域。2016 年后，品牌開始走出吉林，現(xiàn)今已開出超過 1000+ 門店，覆蓋 16 個省份。自 2022 年底起，米村拌飯不斷向一線及新一線城市挺進，這亦是其聲名鵲起的開端。如今，米村拌飯已然邁出國門，在新加坡設立首店，因而也有網友將其贊譽為“東北麥當勞”。
而連鎖發(fā)展離不開人才，連鎖管理亦離不開高效的人力管理平臺。米村拌飯在企業(yè)連鎖發(fā)展進程中，以“人才培養(yǎng)+數字化人效”的組合拳強力推進對連鎖市場的涉足。
在人才培養(yǎng)方面，米村拌飯借助微海沃才人才認證及管理系統(tǒng)，將員工培訓化簡，運用數字化學習工具，有序且高效地進行知識沉淀，共享學習資源，打破原有知識壁壘，將培訓與晉升緊密相連，讓培訓切實源自業(yè)務并回歸業(yè)務，扭轉傳統(tǒng)培訓割裂局面，提升人才培養(yǎng)的成效與效率。
人才培養(yǎng)使員工能力更契合門店服務標準，那么如何達成員工管理流程的簡便、高效？米村拌飯同步引入微海樂才勞動力及人力資源管理工具，實現(xiàn)組織人事、排班考勤與薪酬福利的線上協(xié)同式管理，提升人效、降低成本，解放門店。二者既能分別在不同模塊為米村拌飯的企業(yè)運營管理提供助力，又能相互融合，通過數據共享互通，實現(xiàn)功能 1+1＞2 的賦能效果。
從國內各城市門店的逐步拓展，到如今海外市場的快速布局，充分彰顯出米村拌飯對于推動中國快餐走向世界的執(zhí)著追求與堅定決心。通過對海內外市場的深刻謀劃和對未來趨勢的精準預判，米村拌飯無疑正在打造一條專屬自身的發(fā)展快車道。
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