8月31日，可口可樂宣布，以39億英鎊(約347億元人民幣)從韋博得集團收購COSTA。收購預計將于2019年上半年完成。這已經是可口可樂在8月第二次在非碳酸飲料領域的布局。
可口可樂在聲明中稱，該收購將為可口可樂帶來遍布歐洲、亞太、中東和非洲的，可以不斷擴容的咖啡業務平臺。另外，COSTA快捷(COSTA Express)的業務模式使得COSTA能夠進一步在加油站、電影院和旅游中心等移動場所，為消費者提供高品質外帶咖啡。中國社會科學評價研究院院長、研究員荊林波認為，收購COSTA是可口可樂“全飲料”戰略的重要布局。咖啡是飲料領域的重要品類之一，可口可樂需要在該領域補強短板。
這是可口可樂今年8月第二次在非碳酸領域的布局。日前，可口可樂收購了運動飲料品牌Body Armor的少量股權，并將該品牌納入到自己龐大的瓶裝飲料銷售系統。業內人士認為，這是直接對陣百事旗下佳得樂的重要舉措。
“隨著碳酸飲料發展遇到瓶頸，可口可樂需要加快業務布局，尋找業務增長點。”荊林波表示。今年上半年，可口可樂業績持續下滑，一季度，可口可樂營收76億美元，同比下降16%;二季度，營收89億美元，同比下滑8%。可口可樂營收從2012年的480.17億美元下滑到2017年354億美元，創下近十年來的最低點。其中，2017年的凈利潤為11.8億美元，同比暴跌81%。
“可口可樂需要找到一個能夠匹敵碳酸飲料的品類，持續保持可口可樂的發展動力。”中國食品行業分析師朱丹蓬表示。2015年，可口可樂制定“全飲料”發展戰略;2016年、2017年可口可樂分別投資了椰子水品牌Zico和墨西哥氣泡水品牌Topo Chico。
“全飲料戰略布局，咖啡是國際飲料巨頭必爭的一個領域。”荊林波表示，“中國咖啡市場則是各大企業爭奪的重點市場。”
數據顯示，2015年中國的咖啡銷售額大約為700億元，預計2018年咖啡銷售額在1000億元左右。快速增長的市場，引來各大企業紛紛布局。今年7月，星巴克宣布以約13億美元，收購上海統一星巴克咖啡有限公司的剩余50%股份。雀巢投資5億美元成為小眾咖啡品牌Blue Bottle的最大股東，娃哈哈也推出了貓緣咖啡。
“隨著可口可樂收購COSTA，中國咖啡市場的競爭將更加激烈，未來市場格局將發生更大的變化。”朱丹蓬表示，“可口可樂也將借助COSTA在中國現有的400多家店面以及供應鏈，迅速布局咖啡飲品市場。”
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